Dirigeants de TPE/PME

Dirigeants de TPE et de PME, le cabinet ROUGAGNOU-CGA répond à vos problématiques de comptabilité et de gestion en proposant des services externalisés qui conjuguent flexibilité, qualité et maîtrise des coûts

Notre cabinet à taille humaine propose des solutions adaptées aux PME

Notre accompagnement optimal

8 TPE/PME sur 10 font appel aux services d’un cabinet d’expertise-comptable*. Mais les besoins d’une petite structure ne sont pas les mêmes que ceux d’une grande entreprise ou d’un groupe international. Vous avez besoin d’un partenaire proposant des services adaptés à ces besoins. Parce que nous avons pleinement conscience de cette problématique, nos équipes sont formées en permanence pour vous apporter un accompagnement optimal jour après jour.

*Source : http://revuefiduciaire.grouperf.com/depeches/39779.html

Notre savoir-faire

Nos méthodes de travail et nos procédures ont été conçues pour vous garantir un traitement optimisé à tous les niveaux : attestation des comptes, réalisation de bilans comptables, établissement de budgets prévisionnels, conformité réglementaire, etc. Au-delà de ces missions qui sont au cœur de notre expertise reconnue, nous vous proposons un accompagnement poussé pour le pilotage et la gestion de votre entreprise, ainsi que des conseils en développement.

Retrouvez la maîtrise de votre temps

Nous prenons en charge tous les aspects de la gestion de votre TPE ou PME : comptables, fiscaux, sociaux et juridiques. Au sein du cabinet ROUGAGNOU-CGA, un interlocuteur unique assure le suivi de votre dossier de A à Z pour une prise en charge directe et globale, plus souple et plus aisée. Notre savoir-faire et notre réactivité sont les clés dont vous avez besoin pour optimiser votre business. Pendant que nous nous occupons de tout, vous consacrez vos efforts à développer votre entreprise et à favoriser sa croissance !

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Fais de ta vie un rêve, et d’un rêve une réalité.

Antoine de Saint-Exupéry

Cas client

Pour les besoins d’un partenaire spécialisé dans la conception et la fabrication de matériels pour PLV (publicités sur lieu de vente), nous avons :

Pris en charge l’intégralité des missions comptables, fiscales et sociales.
Mis en place une mission mensuelle de reporting, avec création d’outils spécifiques (par exemple d’états mensuels et cumulés du chiffre d’affaires par client en valeur et en nombre de factures).
Accompagné l’entreprise dans l’harmonisation de ses procédures internes et de ses plans comptables, ainsi que dans ses opérations de croissance externe.
Aidé l’entreprise à internaliser la fonction comptable pour des opérations de base, en raison de l’augmentation du volume d’activité (fourniture d’un produit clé en main).
Mené un audit interne au niveau des fonctions administratives et comptables pour corriger les dysfonctionnements observés dans la circulation des informations entre les différents services – et mis en place les solutions ad hoc.
Conseillé la direction du groupe à l’occasion des réunions mensuelles, chiffres à l’appui.
Participé à la réorganisation du groupe dans le cadre d’une levée de fonds et de l’entrée d’un partenaire financier au capital.
Réalisé les travaux préparatoires à l’établissement des comptes consolidés, et aidé au choix d’un cabinet spécialisé.

Bilan

Le groupe continue sa croissance à l’échelle nationale et internationale.

Son chiffre d’affaires annuel dépasse maintenant plusieurs dizaines de millions d’euros.